consultoria PARA PLANEJAMENTO DE EVENTOS DE SUCESSO.

A consultoria para Planejamento de Eventos Aldeia é uma facilitação para quem possui o desafio de realizar um evento dentro de um contexto de incertezas, complexidade e cobrança. Através de um processo ágil, leve e colaborativo, conduzido por um time experiente em Design Thinking e Design Sprint, vamos construir objetivos conjuntos, entender o perfil dos participantes e percorrer todos os pontos de contato de uma experiência incrível, do pré ao pós-evento.

Duração

Um encontro de 1h-3h para brief (gestor) + 2 a 5 encontros de 4h (co-criação) com todo o time.

experiÊncia Online/PRESENCIAL

A consultoria de planejamento acontece online ou presencial em todo o Brasil.

Sem limite de Participantes

Ideal para todo tamanho de time.

DIVERSOS Idiomas

Simultaneamente: Português, espanhol e inglês.

SEU TIME 100% FOCADO NO PLANEJAMENTO.
NÓS, 100% FOCADOS EM FACILITAR O PROCESSO.

workshops guiados trazem mais resultado.

TRÊS PASSOS DECISIVOS AO PLANEJAR UM EVENTO DE SUCESSO

DEFINIR OBJETIVOS

O que se espera alcançar e como chegar lá. Ter essa visão clara cria alinhamento entre todos os envolvidos, equaliza as expectativas e guia decisões - que normalmente precisam ser tomadas com agilidade.

INVESTIGAR O PÚBLICO

Descubra quem ele é, o que ele faz, como é a sua rotina, entenda a relação dele com os eventos, questione se é ele quem tem o poder de decisão de compra.

DESENHAR A JORNADA

Desde a divulgação, passando por todos os pontos de contato do seu público com o evento, até chegar na avaliação e feedbacks. Como você gostaria que a experiência acontecesse?

O FLUXO DO
PLANEJAMENTO DE EVENTOS

Briefing

Iniciamos o processo com uma reunião de 1h com o Gestor para entender o contexto e formatar o programa de maneira customizada para seu time.

Consultoria de planejamento

A próxima etapa é composta por três encontros de 4h de duração cada, dinâmicos e leves, facilitados por profissionais experientes em agile, para co-criação do planejamento do evento.

DOCUMENTOS

Ao final de tudo entregamos um documento organizado e completo, em formato ".doc", além de um resumo visual, em uma página, do planejamento.

CONSULTORIA DE PLANEJAMENTO

PLANEJAMENTO DE EVENTOS

Um processo leve, rápido e profissional para Planejar Eventos Coporativos que possuem os desafios de:

- Integrar diversas áreas e pessoas;
- Escassez de tempo;
- Determinar papeis e funções;
- Falta de clareza em identificar a jornada do usuário do pré ao pós-evento;
- Superar expectativas e encantar os participantes.

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DIVIRTA-SE EM EQUIPE!

Com uma metodologia de facilitação ágil comprovada por dezenas de equipes.

FAQ - consultoria de planejamento DE EVENTOS

Uma maneira leve, rápida e profissional para a elaboração de planejamentos assertivos e de alta qualidade, utilizando técnicas de Design Thinking focadas em colaboração e criatividade.

Gestores, Líderes de Equipe e Colaboradores que tem a tarefa de realizar um evento desafiador, mas que possuem pouco tempo disponível, várias demandas do dia-a-dia, pressões internas ou mesmo pouco conhecimento sobre o processo de planejar.

O tempo é estimado em 1h para reunião inicial com o Gestor e mais 12h divididas em quatro encontros com o time para co-criação do projeto. Para entender qual a carga horária melhor se encaixa no seu time para essa consultoria, você pode falar com nossos especialistas clicando aqui.

A facilitação de todo o processo é realizada por profissionais experts em metodologias ágeis e na elaboração do Planejamento. Cada etapa será construída colaborativamente e documentada pela nossa equipe. Ao final do processo seu time terá o Planejamento construído conforme o contexto e necessidades da sua organização.

 

Não existe limite máximo de participantes, todo o processo será adaptado de acordo com tamanho da sua equipe.

Após a finalização do processo, enviaremos uma Nota Fiscal para pagamento, sendo que este poderá ser realizado Pix ou transferência bancária.

Não. Pode ser realizada tanto online quanto presencial.

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PDTI ÁGIL é uma consultoria para elaboração rápida e profissional de um Plano Diretor de Tecnologia da Informação.

MAPEAMENTO DE PROCESSOS

O Mapeamento de Processos é uma solução pensada para todo tipo de negócio que visa entender, de uma forma visual, o bem mais precioso de uma empresa: a maneira de fazer o que ela faz.