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Ao final de qualquer experiência, seja uma reunião ou uma dinâmica de Team Building, é essencial consolidar e processar os aprendizados a fim de gerar insights sobre como tirar o melhor proveito da vivência para o dia-a-dia do trabalho.
O EPA é um processo de fechamento para qualquer ação promovida por sua organização. O objetivo principal é gerar acordos de aprendizado e construir planos de ação para o futuro.
Veja abaixo as etapas
Aprendizados sobre a experiência vivida em grupo.
Melhorias para as relações no ambiente de trabalho.
Combinados para gerar mais resultados e fazer o time evoluir.
Após a experiência vivida, enquanto a memória ainda está fresca, a equipe processa os aprendizados, analisando como colaboraram e identificando maneiras de melhorar suas relações no ambiente de trabalho real.
Colocando todo mundo na mesma página.
Como transportar aprendizados para a rotina de trabalho?
Transformando insights em compromisso.
Construção coletiva final dos acordos do time.
A primeira etapa do processo EPA consiste em alinhar as expectativas do grupo.
O facilitador dá boas-vindas, se apresenta e define os objetivos do processo.
Em seguida, abre o diálogo entre os participantes da atividade experimentada, com o objetivo de compreender como os membros da equipe podem manter viva a experiência da dinâmica.
Quais aprendizados transportamos da experiência vivida para a rotina de trabalho?
Relembramos as principais etapas da atividade, para que, em grupos, os participantes possam anotar os insights.
Cada grupo apresenta seus aprendizados e aos poucos preenchem uma parede de insights com os novos aprendizados.
Na terceira etapa transformamos, de forma colaborativa, os insights em compromisso.
O facilitador orienta os grupos sobre como é construído um bom acordo de time.
E a partir dos insights, cada grupo irá propor acordos coletivos, construindo um novo mural conforme os grupos vão apresentando suas propostas.
Todos apoiam o que foi proposto?
Da quantidade de acordos desenvolvidos pelos grupos na etapa anterior, filtramos em conjunto os acordos que mais representam a realidade da empresa.
É essencial que todos os participantes apoiem esses acordos para, em seguida, confirmar os combinados, reconhecendo o trabalho conjunto da equipe.
Entre em contato com nossa consultoria de planejamento e verifique as datas disponíveis.
Envie os convites e valorize este momento de integração.
Com uma metodologia de facilitação ágil comprovada por dezenas de equipes.
O EPA (Experiência, Processamento e Ação) foi desenvolvido com base no AAR (Análise Após Ação e Reflexão). Esse modelo adaptado expande a abordagem do AAR, permitindo não apenas a análise crítica da experiência, mas também a implementação de ações concretas e a aplicação prática dos aprendizados. Ao combinar a reflexão com medidas tangíveis, o EPA se torna uma ferramenta valiosa para as organizações, promovendo uma cultura de aprendizado contínuo e melhorias substanciais nas práticas e desempenho.
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