O Cohort-Based Learning (CBL) é um novo jeito de aprender, que reúne um grupo de profissionais com um propósito em comum percorrendo uma sequência estruturada de conteúdos interativos, discutindo suas ideias, compartilhando conhecimento, enfrentando desafios, e evoluindo juntos ao longo do caminho.
2 Encontros por módulo, 6 horas por mês
Em todo Brasil
Ideal para todo tamanho de time.
Simultaneamente: Português, espanhol e inglês.
(CBL)
COMUM
Interações síncronas e assíncronas, e ações diversas com várias formas de aprendizado ativo.
Aprendizagem em grupo, promovendo maior conexão e colaboração, e compromisso coletivo.
Desafios e atividades com aplicação no mundo real.
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Com uma metodologia de facilitação ágil comprovada por dezenas de equipes.
Uma consultoria leve, rápida e profissional para a elaboração de um Plano Diretor de TI.
Gestores e/ou Departamento de TI, Líderes de Equipe e Colaboradores que tem a tarefa de realizar um PDTI, mas que possuem pouco tempo disponível, várias demandas do dia-a-dia, pressões internas ou mesmo pouco conhecimento sobre o processo do PDTI.
O tempo é estimado em 1h para reunião inicial com o Gestor e mais 12h divididas em quatro encontros com o time para co-criação do projeto. Para entender qual a carga horária melhor se encaixa no seu time para essa consultoria, você pode falar com nossos especialistas clicando aqui.
A facilitação de todo o processo é realizada por profissionais experts em metodologias ágeis e na elaboração do PDTI. Cada etapa será construída colaborativamente e documentada pela nossa equipe. Ao final do processo seu time receberá o PDTI moldado ao contexto e necessidades da sua organização.
Não existe limite máximo de participantes, todo o processo será adaptado de acordo com tamanho da sua equipe.
Após a finalização do processo, enviaremos uma Nota Fiscal para pagamento, sendo que este poderá ser realizado Pix ou transferência bancária.
Não. Pode ser realizada tanto online quanto presencial.
O Mapeamento de Processos é uma solução pensada para todo tipo de negócio que visa entender, de uma forma visual, o bem mais precioso de uma empresa: a maneira de fazer o que ela faz.
O Planejamento de Eventos é um processo ágil, leve e colaborativo para a construção de uma experiência incrível do pré ao pós-evento.
Vamos definir objetivos comuns, entender o perfil dos participantes e percorrer a jornada do cliente, identificando todos os pontos de contato do evento.
A consultoria para Planejamento Ágil é uma facilitação para envolver o seu time na co-criação assertiva e inteligente de um planejamento estratégico.
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