Workshop de Criatividade, Inovação e Design Thinking
para squads que querem resolver problemas com método, não só com brainstorm.
Capacitamos squads e times de produto, marketing e inovação a usar Design Thinking na prática — da imersão no problema ao protótipo testável — sem virar dinâmica de pós-it sem resultado.
Resolver o problema errado rápido é pior do que demorar para achar o problema certo.
Aplicação prática,
não dinâmica de pós-it.
O squad trabalha um problema real da empresa do início ao fim do workshop — não um case fictício genérico.
Conteúdo adaptável
ao tipo de problema.
Exemplos e exercícios calibrados ao tipo de problema — produto, marketing ou processo interno da empresa.
Entregável concreto,
não só ideias soltas.
Cada squad sai com um protótipo ou plano de teste — não apenas post-its e boas intenções.
Combinamos Design Thinking aplicado com os problemas reais da sua empresa.
Um workshop prático para transformar ideação dispersa em protótipo testável, com aplicação direta ao problema que o squad já enfrenta.
De imersão a protótipo testável: o ganho aparece na solução validada.
Ideação estruturada, as 5 etapas do Design Thinking, prototipagem e validação — com prática guiada em cima do problema real do squad.
Fundamentos de criatividade e ideação
Para squads que precisam de método comum — sair do brainstorm sem filtro e imergir no problema antes de propor solução.
- Sair do brainstorm sem filtro para ideação estruturada
- Técnicas de criatividade que geram opção, não só volume
- Imersão no problema antes de qualquer solução
- Reformular o problema para abrir espaço a soluções melhores
Design Thinking na prática
Para squads que precisam sair da ideia para o protótipo — testado com usuário real, não com opinião interna.
- As 5 etapas do Design Thinking aplicadas a um problema real
- Prototipagem rápida e barata antes de qualquer investimento
- Testar solução com usuário real, não com opinião interna
- Priorizar ideias por impacto e viabilidade, não por preferência
Casos práticos para cada etapa do processo criativo
O conteúdo e os exercícios se adaptam ao tipo de problema e ao squad que vai participar.
- Técnicas de ideação — que geram opção, não só volume.
- Regras simples — que destravam grupo travado na ideação.
- Convergir sem matar a criatividade — do grupo.
- Técnicas de imersão — antes de propor qualquer solução.
- Reformular o problema — para abrir espaço a soluções melhores.
- Sintoma vs. causa raiz — do problema real.
- Empatizar, definir, idear, prototipar e testar — aplicados na prática.
- Adaptar as etapas — ao tempo real disponível da equipe.
- Erros mais comuns — na primeira aplicação do processo.
- Níveis de fidelidade — de protótipo e quando usar cada um.
- Prototipar sem depender — de time técnico.
- Economizar tempo e orçamento — antes de qualquer investimento.
- Estrutura simples de teste — com usuário real, não interno.
- Feedback vs. sinal de comportamento — a diferença que importa.
- Ajustar a solução — com base no que o teste revelou.
- Matriz de priorização — por impacto e esforço.
- Evitar priorizar — pela ideia mais defendida na sala.
- Definir o próximo passo — da ideia priorizada.
A anatomia de um workshop Aldeia
Diagnóstico, adaptação ao tipo de problema e prática guiada — do primeiro contato à continuidade depois do workshop.
Diagnóstico rápido
Entendemos o problema real e o squad que vai participar do workshop.
Adaptação ao tipo de problema
Exemplos e exercícios calibrados ao tipo de problema — produto, marketing ou processo interno.
Workshop ao vivo e prático
Conduzido por especialista, com o problema real da empresa — não um case fictício de mercado.
Aplicação direta
O squad sai com protótipo ou plano de teste — não só ideias soltas em post-it.
Materiais e continuidade
Templates de processo, plano de validação e caminho de evolução para trilha interna.
Nosso NPS consistente em zona de encantamento não é marketing — é o resultado de entregar sempre no mais alto nível. Encantamento para o participante. Satisfação para o contratante.
única no Brasil
Confiamos tanto no que entregamos que colocamos o dinheiro em jogo. Se o NPS cair na zona crítica, o cliente não paga nada — a gente nem envia a NF. Zona de aperfeiçoamento: cobra-se 50%.
Não apenas teoria — veja quem já experimentou essa transformação
Vocês são muito diferentes daquilo que vemos no mercado. A flexibilidade nas dinâmicas e possibilidade de customizar alguns itens com nossa linguagem fez bastante diferença.
A equipe conduziu de forma clara, educada e com excelência as atividades propostas. São o parceiro ideal de clientes exigentes.
Gostaríamos de expressar nosso mais sincero agradecimento a todos os envolvidos nesse evento incrível. A colaboração de cada um foi fundamental para o sucesso da iniciativa.
Perguntas que todo RH faz
Sim, esse é o formato. O squad trabalha um problema real da empresa do início ao fim do workshop, não um case fictício genérico.
É recomendado, mas não obrigatório. Parte da imersão inicial do workshop pode incluir ajudar o squad a definir o problema certo antes de propor soluções.
Sim, o formato se adapta à necessidade da empresa. Conversamos sobre o melhor formato na etapa comercial.
Serve para qualquer squad multidisciplinar que precise resolver um problema com método colaborativo, não apenas times técnicos de produto.
Entrega um protótipo de baixa ou média fidelidade, não um produto pronto, mas suficiente para testar a solução com usuários reais.
Recomendamos grupos de 4 a 7 pessoas por squad, mas adaptamos conforme o número de participantes e a quantidade de problemas a trabalhar.
Sim, os participantes recebem materiais de apoio e recomendações para continuidade do aprendizado após o workshop.
Preenchendo o formulário abaixo, um especialista entra em contato em até 24h úteis para entender o contexto e enviar uma proposta sob medida — sem compromisso.
Que problema seu squad precisa resolver com método?
Preencha o formulário. Um especialista entra em contato em até 24h — sem compromisso.
