Workshop de Liderança e Gestão de Equipes
para formar gestores que sabem conduzir pessoas, não só tarefas.
Capacitamos gestores e líderes de equipe a delegar, dar feedback, conduzir 1:1s e gerir desempenho com método — sem depender de tentativa e erro no próprio time.
Quem gerencia bem foi treinado para isso. Ninguém nasce sabendo.
Aplicação prática,
não teoria de liderança.
Nada de modelo genérico de liderança. O gestor exercita nos próprios desafios da equipe que já lidera, com casos reais.
Conteúdo adaptável
ao nível do gestor.
Fundamentos para quem está começando, casos mais complexos para quem já gerencia gestores.
Foco em comportamento
observável no dia seguinte.
Ferramentas de delegação, feedback e condução de reuniões que o gestor usa na semana seguinte — não slides para guardar na gaveta.
Combinamos Ciência da Gestão de Pessoas com o problema real da sua equipe.
Um workshop prático para transformar gestores técnicos em líderes de equipe, com aplicação direta aos desafios reais do time que eles já lideram.
De fundamentos a gestão de desempenho: o ganho aparece no comportamento do time.
Delegação, rotina de gestão, feedback, metas e mediação de conflitos — com prática guiada em cima da equipe real do gestor.
Fundamentos da gestão de pessoas
Para gestores de primeira viagem — o que muda ao sair de "fazer" para "liderar quem faz", com uma rotina de gestão que funciona.
- O papel do gestor: do individual ao coletivo
- Delegação eficaz sem microgestão
- 1:1s que geram compromisso, não só status
- Reuniões de time objetivas e com dono
Desempenho e desenvolvimento de equipes
Para gestores que precisam elevar a performance coletiva — feedback, metas e conversas difíceis sem evitar o problema.
- Feedback que muda comportamento, não gera defesa
- Metas claras e acompanhamento de resultados
- Conversas difíceis sem evitar o problema
- Mediação estruturada de conflitos na equipe
Casos práticos para cada desafio de gestão
O conteúdo e os exercícios se adaptam ao nível de maturidade dos gestores e ao contexto real das equipes que eles lideram.
- O que muda no papel do gestor — do individual ao coletivo.
- Expectativas claras desde o primeiro dia — combinados que evitam retrabalho.
- Erros mais comuns de gestores de primeira viagem — e como evitá-los.
- Como delegar com clareza — sem perder o controle do resultado.
- Nível de autonomia por perfil — calibrado à maturidade de cada pessoa.
- Acompanhamento sem microgestão — checkpoints que não sufocam.
- Estrutura de 1:1 — que gera compromisso, não só status.
- Reuniões de time objetivas — com dono e encaminhamento claro.
- Cadência ideal — por tamanho e maturidade da equipe.
- Estrutura de feedback — que reduz a defensividade de quem recebe.
- Conversas difíceis — sem evitar o problema nem adiar a decisão.
- Feedback contínuo vs. avaliação formal — como combinar os dois.
- Definição de metas claras e mensuráveis — alinhadas ao time e à empresa.
- Acompanhamento ao longo do ciclo — não só na avaliação formal.
- Planos de desenvolvimento individual — por pessoa, não genéricos.
- Identificar a raiz de conflitos recorrentes — antes que virem padrão.
- Mediação estruturada — entre membros do time, com método.
- Construção de confiança e coesão — como rotina, não evento isolado.
A anatomia de um workshop Aldeia
Diagnóstico, adaptação ao nível de maturidade do gestor e prática guiada — do primeiro contato à continuidade depois do workshop.
Diagnóstico rápido
Entendemos o nível de maturidade em gestão do grupo e os principais desafios das equipes lideradas.
Adaptação por nível de maturidade
Exemplos e exercícios calibrados para gestores de primeira viagem ou gestores de gestores.
Workshop ao vivo e prático
Conduzido por especialista, com exercícios guiados — não uma palestra passiva sobre liderança.
Aplicação na própria equipe
O gestor exercita nos próprios desafios do time que já lidera — não em cases genéricos de mercado.
Materiais e continuidade
Recomendações de apoio e caminho de evolução para trilha ou programa interno de liderança.
Nosso NPS consistente em zona de encantamento não é marketing — é o resultado de entregar sempre no mais alto nível. Encantamento para o participante. Satisfação para o contratante.
única no Brasil
Confiamos tanto no que entregamos que colocamos o dinheiro em jogo. Se o NPS cair na zona crítica, o cliente não paga nada — a gente nem envia a NF. Zona de aperfeiçoamento: cobra-se 50%.
Não apenas teoria — veja quem já experimentou essa transformação
Vocês são muito diferentes daquilo que vemos no mercado. A flexibilidade nas dinâmicas e possibilidade de customizar alguns itens com nossa linguagem fez bastante diferença.
A equipe conduziu de forma clara, educada e com excelência as atividades propostas. São o parceiro ideal de clientes exigentes.
Gostaríamos de expressar nosso mais sincero agradecimento a todos os envolvidos nesse evento incrível. A colaboração de cada um foi fundamental para o sucesso da iniciativa.
Perguntas que todo RH faz
Serve para os dois perfis. O diagnóstico inicial identifica o nível de maturidade em gestão do grupo e os exercícios são calibrados de acordo — fundamentos para quem está começando, casos mais complexos para quem já gerencia equipes há mais tempo.
Sim. Fazemos um diagnóstico do contexto antes do workshop e ajustamos exemplos, estudos de caso e exercícios ao tamanho e maturidade das equipes lideradas pelos participantes.
Sim, o formato se adapta à necessidade da empresa. Conversamos sobre o melhor formato na etapa comercial.
Sim, quando a empresa já usa um modelo de avaliação ou ciclo de performance definido, incorporamos esse modelo aos exercícios em vez de ensinar um framework paralelo.
Trabalhamos com casos anonimizados e simulações estruturadas, não com a exposição pública de conflitos específicos entre participantes durante a atividade.
Sim, esse é um dos públicos centrais: profissionais técnicos promovidos a gestores que precisam desenvolver habilidades de gestão de pessoas que a função anterior não exigia.
Sim, os participantes recebem materiais de apoio e recomendações para continuidade do aprendizado após o workshop.
Preenchendo o formulário abaixo, um especialista entra em contato em até 24h úteis para entender o contexto e enviar uma proposta sob medida — sem compromisso.
Que time sua empresa quer ver mais bem gerido?
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