Workshop Incompany · Negociação e Influência

Workshop de Negociação e Influência
para times que querem fechar acordos melhores, com ou sem autoridade formal.

Capacitamos profissionais de vendas, liderança, compras e áreas de negócio a negociar com método, influenciar sem depender de hierarquia e fechar acordos que sustentam relação de longo prazo.

0empresas atendidas
0profissionais treinados
0NPS — encantamento
0CSAT contratante
99AgrotisAAMBoschCopelCemigEBANXFundação Grupo BoticárioGloboGoogleGeneral MillsGRPCOMGrendeneGrupo BoticárioGrupo MaristaGemaltoHorschInteriFoodKraft HeinzMagazine LuizaNetflixPicPayPositivoPhilip Morris InternationalPetloveRenaultSenacSmart FitSebraeTelefônicaUberUnileverValeWella
Por que este tema agora

Quem só influencia pelo cargo perde a influência no dia em que perde o cargo.

01 — Diferencial

Aplicação prática,
não teoria de negociação.

Nada de script genérico de negociação. O time exercita as negociações e conversas de influência reais que já enfrenta.

02 — Diferencial

Conteúdo adaptável
ao seu contexto.

Exemplos e exercícios calibrados ao contexto — vendas, compras ou negociação interna entre áreas.

03 — Diferencial

Foco em comportamento
observável no dia seguinte.

Estrutura de negociação e influência que o time usa na semana seguinte — não slides para guardar na gaveta.

Nossa metodologia

Combinamos Negociação Baseada em Interesses com o contexto real da sua empresa.

Um workshop prático para transformar preparação e influência em acordos melhores, com aplicação direta às negociações que o time já enfrenta.

Preparação e negociação com método. Contexto real da sua empresa Workshop Negociação Aldeia Aplicamos o design de experiência em processos que transformam preparação em acordo
Dois planos de aplicação

De preparação a influência: o ganho aparece no acordo fechado.

BATNA, abertura, concessões e influência sem autoridade — com prática guiada em cima das negociações reais da equipe.

Plano 01

Fundamentos da negociação

Para quem precisa de método comum de preparação — entender interesse por trás da posição e chegar à mesa com critério, não só instinto.

Fundamentos
  • Posição vs. interesse: o que a outra parte diz vs. o que ela precisa
  • BATNA e critérios objetivos antes de sentar à mesa
Estrutura
  • Abrir a negociação sem entregar a margem de manobra
  • Concessões estratégicas: o que ceder e quando
Plano 02

Influência sem autoridade formal

Para quem precisa mover decisão sem depender de cargo — construir credibilidade e conduzir resistência com método.

Influência
  • Construir credibilidade antes de precisar dela
  • Influenciar pares e áreas que não reportam a você
Persuasão
  • Argumentação que muda decisão, não só opinião
  • Gerenciar resistência e objeção interna
Aplicação por tema

Casos práticos para cada tipo de negociação

O conteúdo e os exercícios se adaptam ao contexto — vendas, compras ou negociação interna entre áreas.

Preparação
BATNA e critérios objetivos
Quem senta à mesa sem saber sua melhor alternativa negocia com medo — e medo custa caro em qualquer acordo.
+
Principais temas abordados
  • Definir a melhor alternativa — antes de negociar (BATNA).
  • Critérios objetivos — que sustentam a proposta na mesa.
  • Saber quando levantar — da mesa sem medo.
Preparação
Posição vs. interesse
A posição é o que a outra parte pede. O interesse é o motivo por trás do pedido — e é ali que o acordo bom se constrói.
+
Principais temas abordados
  • Diferenciar posição de interesse — real por trás do pedido.
  • Perguntas que revelam — o interesse por trás da posição.
  • Opções de ganho mútuo — em vez de soma zero.
Negociação
Abertura e ancoragem
Quem abre a negociação sem estrutura entrega a referência de valor para a outra parte — e passa a negociar a partir dela.
+
Principais temas abordados
  • Estrutura de abertura — que não entrega margem de manobra.
  • Ancoragem — quando usar e como responder a ela.
  • Sinais de blefe — da outra parte na mesa.
Negociação
Concessões estratégicas
Ceder rápido demais ensina a outra parte a sempre pedir mais. Ceder devagar demais trava o acordo.
+
Principais temas abordados
  • O que ceder e quando — sem parecer fraco na mesa.
  • Trocar concessão por concessão — nunca dar de graça.
  • Fechar sem deixar dinheiro na mesa — nem tempo perdido.
Influência
Credibilidade e influência sem autoridade
Quem só influencia por causa do cargo perde a influência no dia em que perde o cargo. Credibilidade real se constrói antes de precisar dela.
+
Principais temas abordados
  • Construir credibilidade — com pares e outras áreas.
  • Influenciar quem não reporta a você — sem depender de hierarquia.
  • Moeda de troca — o que oferecer antes de pedir algo.
Influência
Persuasão e gestão de resistência
Argumento bom muda opinião. Argumento certo muda decisão — e a diferença está em entender o que trava a outra pessoa.
+
Principais temas abordados
  • Argumentação que muda decisão — não só opinião.
  • Identificar a real objeção — por trás da resistência.
  • Conduzir resistência — sem confronto direto.
Como funciona

A anatomia de um workshop Aldeia

Diagnóstico, adaptação ao contexto e prática guiada — do primeiro contato à continuidade depois do workshop.

A

Diagnóstico rápido

Entendemos o contexto (vendas, compras, interno) e as negociações mais recorrentes do time.

B

Adaptação ao tipo de negociação

Exemplos e exercícios calibrados ao tipo de negociação e ao nível de autoridade formal dos participantes.

C

Workshop ao vivo e prático

Conduzido por especialista, com exercícios guiados — não uma palestra passiva sobre táticas de negociação.

D

Aplicação nas negociações reais

O time exercita as negociações e conversas de influência que já enfrenta — não em cases genéricos de mercado.

E

Materiais e continuidade

Roteiros, checklists de preparação e caminho de evolução para trilha ou programa interno.

Confiança
98
NPS — Zona de Encantamento · Média 2024–2025

Nosso NPS consistente em zona de encantamento não é marketing — é o resultado de entregar sempre no mais alto nível. Encantamento para o participante. Satisfação para o contratante.

4.8CSAT contratante
4.8CSAT participante
+100empresas atendidas
A garantia de qualidade
única no Brasil
Como funciona

Confiamos tanto no que entregamos que colocamos o dinheiro em jogo. Se o NPS cair na zona crítica, o cliente não paga nada — a gente nem envia a NF. Zona de aperfeiçoamento: cobra-se 50%.

0%
cobrado se NPS na zona crítica
Quero essa garantia
Quem já viveu

Não apenas teoria — veja quem já experimentou essa transformação

"

Vocês são muito diferentes daquilo que vemos no mercado. A flexibilidade nas dinâmicas e possibilidade de customizar alguns itens com nossa linguagem fez bastante diferença.

Guilherme
Diretor de Marketing — IFF
"

A equipe conduziu de forma clara, educada e com excelência as atividades propostas. São o parceiro ideal de clientes exigentes.

Angela
Analista Sênior de P&D — CEMIG
"

Gostaríamos de expressar nosso mais sincero agradecimento a todos os envolvidos nesse evento incrível. A colaboração de cada um foi fundamental para o sucesso da iniciativa.

Gilton
Grupo Boticário
Perguntas frequentes

Perguntas que todo RH faz

O workshop serve para negociação comercial (vendas/compras) ou também negociação interna?
+

Serve para os dois contextos. Os princípios de negociação baseada em interesses e influência sem autoridade formal se aplicam tanto a negociações comerciais quanto a conversas internas entre áreas.

O conteúdo pode ser adaptado ao nosso tipo de negociação?
+

Sim. Fazemos um diagnóstico prévio do contexto (vendas, compras, negociação interna) e das negociações mais recorrentes antes do workshop, e calibramos exemplos e exercícios de acordo.

É possível fazer online, presencial ou híbrido?
+

Sim, o formato se adapta à necessidade da empresa. Conversamos sobre o melhor formato na etapa comercial.

O workshop trabalha com role-play de negociações reais?
+

Sim, com casos anonimizados e simulações estruturadas, sem expor negociações específicas de clientes ou fornecedores durante a atividade.

O workshop serve para quem não tem cargo de liderança formal?
+

Sim, esse é um dos focos centrais do conteúdo: influenciar pares e outras áreas sem depender de hierarquia ou autoridade formal.

O workshop serve para times de compras negociando com fornecedores?
+

Sim. Os princípios de preparação, BATNA e concessões estratégicas se aplicam tanto do lado comprador quanto do lado vendedor da mesa.

Vocês emitem certificado ou material de apoio?
+

Sim, os participantes recebem materiais de apoio e recomendações para continuidade do aprendizado após o workshop.

Como funciona a proposta comercial?
+

Preenchendo o formulário abaixo, um especialista entra em contato em até 24h úteis para entender o contexto e enviar uma proposta sob medida — sem compromisso.

Workshop de Negociação e Influência Aldeia Incompany
Próximo passo

Que acordo sua equipe precisa fechar melhor?

Preencha o formulário. Um especialista entra em contato em até 24h — sem compromisso.

Respondemos em até 24 horas úteis. Sem spam.

Recebemos seu contato! Para agilizar, chame a gente no WhatsApp:

Chamar no WhatsApp