Workshop Incompany · Storytelling e Apresentações Executivas

Storytelling e apresentações executivas para quem precisa influenciar decisões.

Uma experiência prática para transformar informação solta em narrativas claras, convincentes e orientadas a decisão — ideal para lideranças, vendas, consultoria e áreas técnicas.

0empresas atendidas
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0NPS — encantamento
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99AgrotisAAMBoschCopelCemigEBANXFundação Grupo BoticárioGloboGoogleGeneral MillsGRPCOMGrendeneGrupo BoticárioGrupo MaristaGemaltoHorschInteriFoodKraft HeinzMagazine LuizaNetflixPicPayPositivoPhilip Morris InternationalPetloveRenaultSenacSmart FitSebraeTelefônicaUberUnileverValeWella
Por que este tema agora

Boas ideias perdem força quando chegam confusas ao comitê. A decisão depende da narrativa.

01 — Diferencial

Clareza antes do slide,
com método aplicável.

Os participantes aprendem a organizar objetivo, audiência, tese central e evidências antes de abrir a apresentação.

02 — Diferencial

Prática com casos reais
da própria empresa.

O workshop pode usar apresentações críticas do time para exercitar síntese, argumentação, narrativa e fechamento.

03 — Diferencial

Comunicação executiva,
não só estética de slides.

O foco está em influenciar decisões com estrutura, presença e repertório para responder perguntas difíceis.

Nossa metodologia

Combinamos storytelling corporativo com o contexto real das decisões da sua empresa.

Um workshop para transformar excesso de detalhe em mensagem central, organizar raciocínio executivo e conduzir apresentações com mais clareza, impacto e próximo passo.

Mensageme narrativana práticaDecisorese contextodo negócioWorkshopStorytellingDa informação solta para apresentações que decidemcom tese, evidências, ritmo e próximo passo
Dois planos de aplicação

De apresentações individuais a rituais executivos: o padrão aparece na decisão.

O workshop pode ser desenhado para nivelar comunicação executiva em escala ou para aprofundar casos críticos de um grupo específico.

Plano 01

Workshop de storytelling e clareza executiva

Para empresas que precisam criar uma base comum de comunicação, síntese e narrativa para apresentações do dia a dia.

Fundamentos
  • Objetivo da apresentação, mapa de audiência e tese central
  • Estruturas narrativas para contexto, tensão, recomendação e próximo passo
Aplicação
  • Exercícios de síntese e abertura de impacto
  • Organização de dados, evidências e argumentos
Plano 02

Imersão com apresentações reais e feedback

Para times que precisam evoluir apresentações críticas, propostas comerciais, pitches internos ou recomendações para comitês.

Prática
  • Trabalho em casos reais dos participantes
  • Feedback estruturado sobre narrativa, ritmo, clareza e presença
Continuidade
  • Frameworks para padronizar apresentações executivas
  • Referências para revisão de mensagens e slides depois do encontro
Aplicação por tema

Casos práticos para cada desafio de apresentação

Os temas podem ser combinados conforme público, maturidade do grupo e situações mais críticas de comunicação da empresa.

Clareza
Tese central e objetivo da apresentação
Apresentações falham quando o grupo não sabe qual decisão, entendimento ou ação precisa gerar.
+
Principais temas abordados
  • Objetivo executivo — informar, alinhar, recomendar, vender ou decidir.
  • Audiência e decisores — interesses, objeções e critérios de decisão.
  • Mensagem em uma frase — síntese clara antes da construção dos slides.
Clareza
Síntese para reduzir excesso de detalhe
O problema não é ter dados demais. É não saber quais dados sustentam a decisão e quais viram ruído.
+
Principais temas abordados
  • Hierarquia de informação — essencial, complementar e anexo.
  • Slides como suporte — não como relatório projetado.
  • Critérios de corte — como proteger clareza sem empobrecer o argumento.
Narrativa
Storytelling corporativo sem teatralizar
A narrativa executiva organiza contexto, tensão, consequência e recomendação para criar progressão lógica.
+
Principais temas abordados
  • Contexto e tensão — por que o tema importa agora.
  • Sequência de raciocínio — como conduzir o público até a recomendação.
  • Fechamento — decisão esperada, trade-offs e próximos passos.
Narrativa
Argumentação com dados e evidências
Dados precisam sustentar uma tese. Quando entram sem função, aumentam a sensação de complexidade.
+
Principais temas abordados
  • Evidências certas — números, exemplos, riscos e comparação.
  • Trade-offs — como mostrar consequências sem perder objetividade.
  • Objeções previstas — perguntas difíceis e respostas preparadas.
Presença
Condução, ritmo e presença executiva
A forma de conduzir muda a percepção de segurança, domínio e credibilidade do apresentador.
+
Principais temas abordados
  • Abertura — como entrar direto no que importa.
  • Ritmo — onde acelerar, pausar e retomar o fio da narrativa.
  • Perguntas — como responder sem defensividade e sem perder direção.
Presença
Pitch final com feedback estruturado
A aprendizagem ganha força quando o participante aplica o método, recebe feedback e ajusta uma nova versão.
+
Principais temas abordados
  • Prática guiada — apresentação curta com objetivo explícito.
  • Feedback — clareza, narrativa, evidências e presença.
  • Revisão — ajustes para levar ao contexto real de trabalho.
Como funciona

A anatomia de um workshop Aldeia

Diagnóstico, adaptação ao contexto e prática orientada para apresentações que precisam gerar entendimento, alinhamento ou decisão.

A

Diagnóstico de contexto

Entendemos público participante, tipos de apresentação, decisões críticas e nível de maturidade do grupo.

B

Desenho sob medida

Ajustamos exemplos, exercícios e profundidade conforme área, objetivo e formato desejado.

C

Workshop ao vivo e experiencial

Facilitação com método, análise de exemplos, exercícios de síntese e construção de narrativa.

D

Aplicação em casos reais

O grupo pratica em apresentações, pitches ou recomendações conectadas ao trabalho.

E

Materiais e continuidade

Entregamos frameworks e referências para sustentar o padrão de comunicação depois do encontro.

Confiança
98
NPS — Zona de Encantamento · Média 2024–2025

Nosso NPS consistente em zona de encantamento vem da combinação entre desenho de experiência, facilitação especializada e adaptação ao contexto de cada empresa.

4.8CSAT contratante
4.8CSAT participante
+100empresas atendidas
A garantia de qualidade
única no Brasil
Como funciona

Confiamos tanto no que entregamos que colocamos o dinheiro em jogo. Se o NPS cair na zona crítica, o cliente não paga nada — a gente nem envia a NF. Zona de aperfeiçoamento: cobra-se 50%.

0%
cobrado se NPS na zona crítica
Quero essa garantia
Quem já viveu

Não apenas teoria — veja quem já experimentou essa transformação

"

Vocês são muito diferentes daquilo que vemos no mercado. A flexibilidade nas dinâmicas e possibilidade de customizar alguns itens com nossa linguagem fez bastante diferença.

Guilherme
Diretor de Marketing — IFF
"

A equipe conduziu de forma clara, educada e com excelência as atividades propostas. São o parceiro ideal de clientes exigentes.

Angela
Analista Sênior de P&D — CEMIG
"

Gostaríamos de expressar nosso mais sincero agradecimento a todos os envolvidos nesse evento incrível. A colaboração de cada um foi fundamental para o sucesso da iniciativa.

Gilton
Grupo Boticário
Perguntas frequentes

Perguntas que todo RH faz

O workshop é voltado apenas para lideranças?
+

Não. O conteúdo funciona para lideranças, vendas, consultoria, produto, tecnologia, áreas técnicas e qualquer profissional que precise apresentar ideias, projetos ou recomendações para decisores.

O treinamento trabalha apresentações reais dos participantes?
+

Sim. A proposta é aplicar método em casos concretos da empresa, como apresentações executivas, reuniões de comitê, propostas comerciais, pitches internos, status reports e recomendações técnicas.

É um curso de PowerPoint ou de design de slides?
+

Não é um curso operacional de ferramenta. O foco está em narrativa, estrutura de raciocínio, clareza da mensagem, argumentação e presença executiva. Quando necessário, também orientamos organização visual dos slides.

Pode ser feito presencial, online ou híbrido?
+

Sim. O desenho do formato depende do objetivo, número de participantes e profundidade de prática desejada. A agenda é ajustada na etapa de briefing.

Qual duração recomendada?
+

Pode ser desenhado como workshop de meio período, dia completo ou trilha curta com prática entre encontros. A recomendação depende da maturidade do grupo e do nível de personalização esperado.

Vocês entregam material de apoio?
+

Sim. Os participantes recebem materiais de apoio, frameworks de estrutura narrativa e referências para sustentar o padrão de comunicação depois do workshop.

Como funciona a proposta comercial?
+

Preenchendo o formulário da página, um especialista entra em contato em até 24h úteis para entender contexto, público, objetivo e prazo, e então enviar uma proposta sob medida, sem compromisso.

Workshop de Storytelling e Apresentações Executivas Aldeia Incompany
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