Workshop Incompany · Transformação Digital e Cultura de Inovação

Workshop de Transformação Digital e Cultura de Inovação
para empresas que querem transformar mudança em rotina, não em resistência.

Capacitamos times a experimentar com método, reduzir resistência à mudança e transformar inovação de discurso em hábito de trabalho — com aplicação direta ao momento de transformação da empresa.

0empresas atendidas
0profissionais treinados
0NPS — encantamento
0CSAT contratante
99AgrotisAAMBoschCopelCemigEBANXFundação Grupo BoticárioGloboGoogleGeneral MillsGRPCOMGrendeneGrupo BoticárioGrupo MaristaGemaltoHorschInteriFoodKraft HeinzMagazine LuizaNetflixPicPayPositivoPhilip Morris InternationalPetloveRenaultSenacSmart FitSebraeTelefônicaUberUnileverValeWella
Por que este tema agora

A maioria das transformações falha não por falta de tecnologia, mas por falta de adesão.

01 — Diferencial

Aplicação prática,
não discurso de inovação.

Nada de palestra motivacional sobre disrupção. O time exercita as mudanças e resistências reais que a empresa já enfrenta.

02 — Diferencial

Conteúdo adaptável
ao estágio de transformação.

Exemplos e exercícios calibrados ao momento de mudança e à cultura real da empresa.

03 — Diferencial

Foco em comportamento
observável no dia seguinte.

Hábitos de experimentação que o time usa na semana seguinte — não slides para guardar na gaveta.

Nossa metodologia

Combinamos Gestão de Mudança com o momento real da sua empresa.

Um workshop prático para transformar discurso de inovação em hábito de experimentação, com aplicação direta às resistências que a empresa já enfrenta.

Mobilização e experimentação com método. Momento real da sua empresa Workshop Inovação Aldeia Aplicamos o design de experiência em processos que transformam resistência em hábito
Dois planos de aplicação

De cultura a mobilização: o ganho aparece na adesão do time.

Segurança psicológica, mobilização, comunicação de mudança e experimentação — com prática guiada em cima do momento real da empresa.

Plano 01

Fundamentos da cultura de inovação

Para times que precisam de base comum — diferenciar inovação real de modismo e construir segurança para experimentar.

Fundamentos
  • Diferenciar inovação de modismo tecnológico
  • Segurança psicológica como base de qualquer experimentação
Mentalidade digital
  • Sair do medo de errar para o hábito de testar
  • Identificar onde a mudança realmente precisa acontecer
Plano 02

Mobilização e redução de resistência

Para times que precisam engajar quem não pediu a mudança e transformar experimento pontual em rotina.

Mobilização
  • Engajar o time que não pediu a mudança
  • Comunicar transformação sem discurso vazio de "inovação"
Experimentação
  • Estrutura simples de teste e aprendizado rápido
  • Transformar experimento pontual em rotina da equipe
Aplicação por tema

Casos práticos para cada momento da transformação

O conteúdo e os exercícios se adaptam ao estágio de transformação e à cultura real da sua empresa.

Fundamentos
Inovação vs. modismo tecnológico
Adotar ferramenta nova sem mudar processo é modismo. Inovação de verdade muda como o trabalho é feito, não só com o quê.
+
Principais temas abordados
  • Inovação real vs. modismo — como diferenciar na prática.
  • Sinais de inovação de fachada — dentro da própria empresa.
  • Critérios simples — para avaliar se uma mudança vale a pena.
Fundamentos
Segurança psicológica para experimentar
Time com medo de errar não experimenta — só executa o que já sabe que funciona, e isso trava qualquer inovação.
+
Principais temas abordados
  • Segurança psicológica — como pré-requisito de inovação.
  • Erro de experimento vs. negligência — a diferença que importa.
  • Comportamentos de liderança — que travam ou liberam experimentação.
Mobilização
Engajar quem não pediu a mudança
A maioria das transformações falha não por falta de tecnologia, mas por falta de adesão de quem vai usar no dia a dia.
+
Principais temas abordados
  • Identificar quem resiste — e por qual motivo real.
  • Envolver o time na construção — não só na comunicação final.
  • Lidar com ceticismo — sem ignorar nem confrontar.
Mobilização
Comunicar transformação sem discurso vazio
Discurso de "inovação" sem exemplo concreto soa bonito e não muda comportamento nenhum no dia seguinte.
+
Principais temas abordados
  • Comunicar com exemplo prático — não com slogan.
  • Linguagem que reduz ansiedade — em vez de aumentar.
  • Comunicação consistente — ao longo de toda a transformação.
Experimentação
Estrutura simples de teste e aprendizado
Experimento sem estrutura vira opinião. Com estrutura simples, vira aprendizado que a empresa pode repetir.
+
Principais temas abordados
  • Desenhar um experimento — pequeno e mensurável.
  • Definir o que conta como aprendizado — não só como sucesso.
  • Ciclo rápido — de testar, aprender e ajustar.
Experimentação
De experimento pontual a rotina da equipe
Toda empresa já fez um projeto piloto de inovação. Poucas conseguiram transformar isso em hábito permanente do time.
+
Principais temas abordados
  • Experimento isolado vira prática — recorrente, não pontual.
  • Rituais simples — que sustentam a cultura de teste.
  • Medir a evolução da cultura — de inovação, com o tempo.
Como funciona

A anatomia de um workshop Aldeia

Diagnóstico, adaptação à cultura da empresa e prática guiada — do primeiro contato à continuidade depois do workshop.

A

Diagnóstico rápido

Entendemos o estágio de transformação e as principais resistências da empresa.

B

Adaptação à cultura

Exemplos e exercícios calibrados ao momento de mudança e à cultura real da organização.

C

Workshop ao vivo e prático

Conduzido por especialista, com exercícios guiados — não uma palestra passiva sobre disrupção.

D

Aplicação nas mudanças reais

O time exercita as resistências e experimentos que já enfrenta — não em cases genéricos de mercado.

E

Materiais e continuidade

Rituais, checklist de experimentação e caminho de evolução para trilha interna.

Confiança
98
NPS — Zona de Encantamento · Média 2024–2025

Nosso NPS consistente em zona de encantamento não é marketing — é o resultado de entregar sempre no mais alto nível. Encantamento para o participante. Satisfação para o contratante.

4.8CSAT contratante
4.8CSAT participante
+100empresas atendidas
A garantia de qualidade
única no Brasil
Como funciona

Confiamos tanto no que entregamos que colocamos o dinheiro em jogo. Se o NPS cair na zona crítica, o cliente não paga nada — a gente nem envia a NF. Zona de aperfeiçoamento: cobra-se 50%.

0%
cobrado se NPS na zona crítica
Quero essa garantia
Quem já viveu

Não apenas teoria — veja quem já experimentou essa transformação

"

Vocês são muito diferentes daquilo que vemos no mercado. A flexibilidade nas dinâmicas e possibilidade de customizar alguns itens com nossa linguagem fez bastante diferença.

Guilherme
Diretor de Marketing — IFF
"

A equipe conduziu de forma clara, educada e com excelência as atividades propostas. São o parceiro ideal de clientes exigentes.

Angela
Analista Sênior de P&D — CEMIG
"

Gostaríamos de expressar nosso mais sincero agradecimento a todos os envolvidos nesse evento incrível. A colaboração de cada um foi fundamental para o sucesso da iniciativa.

Gilton
Grupo Boticário
Perguntas frequentes

Perguntas que todo RH faz

O workshop serve para empresas no início da transformação digital ou só para quem já está mais avançado?
+

Serve para os dois casos. O diagnóstico prévio identifica o estágio de maturidade da transformação e calibra o conteúdo de acordo.

O conteúdo pode ser adaptado ao nosso momento de transformação?
+

Sim. Fazemos um diagnóstico prévio do estágio de transformação e das principais resistências da equipe antes do workshop, e calibramos exemplos e exercícios de acordo.

É possível fazer online, presencial ou híbrido?
+

Sim, o formato se adapta à necessidade da empresa. Conversamos sobre o melhor formato na etapa comercial.

O workshop lida com resistência de lideranças mais seniores, não só da operação?
+

Sim. Trabalhamos resistência à mudança em qualquer nível hierárquico, com exercícios calibrados de acordo com o papel de cada participante.

O workshop entrega um plano de transformação digital completo?
+

Não. Não é uma consultoria de estratégia de transformação digital — é um workshop de mobilização e cultura, focado em mudar o comportamento do time em relação à mudança.

O workshop serve para áreas específicas como TI e produto, ou para a empresa toda?
+

Serve para qualquer área que esteja passando por mudança — não é restrito a times técnicos ou de produto.

Vocês emitem certificado ou material de apoio?
+

Sim, os participantes recebem materiais de apoio e recomendações para continuidade do aprendizado após o workshop.

Como funciona a proposta comercial?
+

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