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A Consultoria de Mapeamento de Processos Aldeia é uma solução pensada para todo tipo de negócio que visa entender, de uma forma visual, o bem mais precioso de uma empresa: a maneira de fazer o que ela faz. Através de uma facilitação ágil, conduzida por uma equipe experiente em Design Thinking e Design Sprint, iremos trazer clareza para o todo, identificar quem faz o que e em que situação e se o processo está de acordo com os objetivos da organização.
Um encontro de 1h-3h para brief (gestor) + 2 a 5 encontros de 4h (co-criação) com todo o time.
A consultoria para mapeamento de processos acontece online ou presencial em todo o Brasil.
Ideal para todo tamanho de time.
Simultaneamente: Português, espanhol e inglês.
Iniciamos o processo com uma reunião de 1h com o Gestor para entender o contexto e formatar o programa de maneira customizada para seu time.
A próxima etapa é composta por três encontros de 4h de duração cada, dinâmicos e leves, facilitados por profissionais experientes em agile, para a co-criação de um material visual dos processos.
Ao final de tudo entregamos um documento organizado e completo, em formato ".doc", além de um resumo visual, em uma página, dos processos mapeados.
Um processo leve, rápido e profissional de Design de Processos para:
- AS IS, varredura do cenário atual e idenficação de tensões.
- Representação gráfica e clara do todo.
- Definição de plano de ação e como implementar cada melhoria.
- Criação de indicadores para guiar os processos.
Entre em contato com nossa consultoria de planejamento e verifique as datas disponíveis.
Envie os convites e valorize este momento de integração.
Com uma metodologia de facilitação ágil comprovada por dezenas de equipes.
Uma maneira leve, rápida e profissional para o mapeamento de processos, utilizando técnicas de Design Thinking que auxiliam times na resolução de tensões nos fluxos de trabalho.
Gestores, Líderes de Equipe e Colaboradores que tem a tarefa de melhorar processos de trabalho ou desenhar novos fluxos para novos produtos ou serviços, mas que possuem pouco tempo disponível, várias demandas do dia-a-dia, pressões internas ou mesmo pouco conhecimento sobre o processo de mapear processos.
O tempo é estimado em 1h para reunião inicial com o Gestor e mais 12h divididas em quatro encontros com o time para co-criação do projeto. Para entender qual a carga horária melhor se encaixa no seu time para essa consultoria, você pode falar com nossos especialistas clicando aqui.
A facilitação de todo o processo é realizada por profissionais experts em metodologias ágeis e em Desgin de Processos. Cada etapa será construída colaborativamente e documentada pela nossa equipe. Ao final do processo seu time receberá o processo mapeado de maneira visual e moldado ao contexto e necessidades da sua organização.
Não existe limite máximo de participantes, todo o processo será adaptado de acordo com tamanho da sua equipe.
Após a finalização do processo, enviaremos uma Nota Fiscal para pagamento, sendo que este poderá ser realizado Pix ou transferência bancária.
Não. Pode ser realizada tanto online quanto presencial.
A consultoria para Planejamento Ágil é uma facilitação para envolver o seu time na co-criação assertiva e inteligente de um planejamento estratégico.
O PDTI ÁGIL é uma consultoria para elaboração rápida e profissional de um Plano Diretor de Tecnologia da Informação.
O Planejamento de Eventos é um processo ágil, leve e colaborativo para a construção de uma experiência incrível do pré ao pós-evento.
Vamos definir objetivos comuns, entender o perfil dos participantes e percorrer a jornada do cliente, identificando todos os pontos de contato do evento.
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