No atual cenário corporativo, onde a velocidade das mudanças exige agilidade e consciência estratégica, formar bons colaboradores líderes não é uma tarefa opcional — é um imperativo competitivo. Empresas que se destacam já entenderam que o desenvolvimento de seus profissionais líderes exige mais do que cursos padronizados: demanda vivência prática, troca constante e aprendizado colaborativo, baseado em desafios reais e alinhado aos objetivos da organização.
É por isso que a Aldeia Incompany criou o DOJO, uma trilha de aprendizado baseada na metodologia Cohort-Based Learning, desenhada para transformar o desenvolvimento de colaboradores líderes e preparar profissionais para os desafios mais complexos do mercado.
O que é o Cohort-Based Learning?
O Cohort-Based Learning (CBL) é uma abordagem de aprendizado em que grupos inteiros — os chamados “cohorts” — evoluem juntos ao longo de uma jornada formativa. Esse modelo rompe com o ensino tradicional, que muitas vezes é solitário e passivo, e cria um ambiente de colaboração constante, onde o aprendizado acontece tanto com instrutores quanto com as interações entre todos os participantes.
Ao longo dessa jornada coletiva, líderes em formação compartilham vivências, discutem casos reais e se apoiam mutuamente no enfrentamento de desafios. Isso fortalece o senso de comunidade, acelera a retenção do conhecimento e promove a aplicação prática de tudo o que é aprendido.
Segundo a Harvard Business Review, programas de aprendizado baseados em CBL geram resultados mais duradouros, pois estimulam a construção de repertório dos times por meio da experiência e da convivência. Já a McKinsey & Company aponta que líderes que participam de programas colaborativos têm 37% mais chances de aplicar com eficácia as competências desenvolvidas em seus times.
DOJO: muito mais que um treinamento
Inspirado nos antigos dojôs de artes marciais — ambientes dedicados à prática disciplinada e ao aperfeiçoamento contínuo — o DOJO é uma trilha de aprendizado completamente adaptável à realidade da empresa contratante. Sua estrutura, linguagem, desafios e conteúdos são moldados conforme os objetivos estratégicos da organização.
Nela, cada participante em formação vivencia desafios reais, discute situações complexas, participa de reflexões profundas e recebe feedbacks constantes — tudo isso em um ambiente seguro e colaborativo, com o grupo inteiro caminhando junto.
O DOJO não se limita no desenvolvimento de apenas um tipo de habilidade. A metodologia pode ser aplicada em diversas trilhas estratégicas, como:
- Liderança
- Soft Skills
- Habilidades do Futuro
- Agilidade
- Vendas e Atendimento
Isso faz do DOJO uma solução flexível, escalável e altamente personalizável, capaz de se moldar aos desafios e metas de qualquer organização.
Como funciona a jornada do DOJO?
A trilha é composta por uma série de encontros estruturados em “faixas” de desenvolvimento, que são desenhados sob medida: desde o número de encontros até os temas abordados. Pode ser realizada em português, inglês ou espanhol, e adaptada para formatos presenciais, híbridos ou remotos. A cada etapa, os participantes enfrentam novos desafios, discutem temas relevantes, recebem feedbacks e aplicam os aprendizados diretamente em seus contextos profissionais.
Os pilares que sustentam o DOJO incluem:
- Ambiente colaborativo: todos os participantes evoluem juntos, trocando perspectivas, experiências e práticas. Não se trata de trabalho em duplas, o grupo inteiro aprende como um time.
- Desafios reais e aplicáveis: às atividades refletem situações complexas e comuns no cotidiano corporativo, garantindo aprendizado com impacto imediato.
- Mentoria ativa: cada encontro conta com devolutivas estruturadas, conduzidas por facilitadores experientes, com foco em crescimento individual e coletivo.
- Conteúdo customizado: a trilha é sempre adaptada à realidade e cultura da empresa, sem uso de formatos genéricos.
- Networking estratégico: os participantes constroem conexões com pares de outras áreas ou unidades, fortalecendo o senso de comunidade e criando oportunidades de parceria.
O impacto: transformação que vai além da sala
O impacto do DOJO é visível dentro e fora da jornada. Ao integrar teoria, prática e colaboração contínua, os participantes desenvolvem habilidades essenciais para o ambiente corporativo contemporâneo, como:
- Comunicação empática e assertiva
- Tomada de decisão estratégica
- Autonomia com responsabilidade
- Gestão de conflitos
- Feedbacks com maturidade emocional
Dados da Center for Creative Leadership apontam que profissionais que passam por experiências práticas e imersivas como o DOJO desenvolvem significativamente sua empatia, capacidade de liderança situacional e visão estratégica.
Um novo patamar para o desenvolvimento de profissionais
O DOJO da Aldeia Incompany representa uma ruptura com os modelos tradicionais de formação. Ele não oferece respostas prontas, mas constroi, junto aos participantes, caminhos de aprendizado profundo, colaborativo e voltado à ação.
Se a sua empresa está buscando formar colaboradores mais humanos, estratégicos e adaptáveis, ou deseja criar trilhas personalizadas em temas críticos como agilidade, vendas ou habilidades do futuro, o DOJO é a solução ideal.
Mais do que um programa de treinamento, o DOJO é uma jornada viva de transformação, capaz de gerar impacto duradouro na cultura, nos resultados e no futuro das organizações.
