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Quando se trata de problemas complexos, o workshop de cocriação é uma arma poderosa. Juntando pessoas que sabem e fazem coisas diferentes, podemos ver o problema por vários ângulos e chegar a soluções mais originais e eficazes. No workshop, as ideias são discutidas e melhoradas em grupo, o que pode gerar soluções mais surpreendentes e viáveis.
Um encontro de 1h-3h para brief (gestor) + 2 a 5 encontros de 4h (co-criação) com todo o time.
A consultoria de planejamento acontece online ou presencial em todo o Brasil.
Ideal para todo tamanho de time.
Simultaneamente: Português, espanhol e inglês.
Iniciamos o processo com uma reunião de 1h com o Gestor para entender o contexto e formatar o programa de maneira customizada para seu time.
A próxima etapa é composta por três encontros de 4h de duração cada, dinâmicos e leves, facilitados por profissionais experientes em agile, para co-criação do planejamento.
Ao final de tudo entregamos um documento organizado e completo, em formato ".doc", além de um resumo visual, em uma página, do planejamento.
O workshop de cocriação é uma dinâmica colaborativa que reúne pessoas com diferentes perspectivas e habilidades para desenvolver soluções criativas e inovadoras para empresas que buscam estimular a criatividade e a inovação em seus processos e produtos. Neste workshop sua empresa tem a oportunidade de aproveitar o conhecimento coletivo de sua equipe para identificar novas oportunidades de negócios, melhorar a qualidade dos produtos e serviços oferecidos, reduzir custos e aumentar a satisfação do cliente.
A Furukawa Electric alcançou resultados impressionantes com sua iniciativa de geração de projetos RTF, aumentando o número de ideias propostas em mais de 100% e obtendo um NPS de 95%. Descubra como a solução encontrada pela consultoria de inovação da Aldeia Incompany ajudou a Furukawa a manter a criatividade e o engajamento dos executivos.
Entre em contato com nossa consultoria de planejamento e verifique as datas disponíveis.
Envie os convites e valorize este momento de integração.
Com uma metodologia de facilitação ágil comprovada por dezenas de equipes.
Uma maneira leve, rápida e profissional para a elaboração de planejamentos assertivos e de alta qualidade, utilizando técnicas de Design Thinking para fazer planejamentos assertivos.
Gestores, Líderes de Equipe e Colaboradores que tem a tarefa de realizar um Workshop de Planejamento, mas que possuem pouco tempo disponível, várias demandas do dia-a-dia, pressões internas ou mesmo pouco conhecimento sobre o processo de planejar.
O tempo é estimado em 1h para reunião inicial com o Gestor e mais 12h divididas em quatro encontros com o time para co-criação do projeto. Para entender qual a carga horária melhor se encaixa no seu time para essa consultoria, você pode falar com nossos especialistas clicando aqui.
A facilitação de todo o processo é realizada por profissionais experts em metodologias ágeis e na elaboração do Planejamento. Cada etapa será construída colaborativamente e documentada pela nossa equipe. Ao final do processo seu time receberá o Planejamento moldado ao contexto e necessidades da sua organização.
Não existe limite máximo de participantes, todo o processo será adaptado de acordo com tamanho da sua equipe.
Após a finalização do processo, enviaremos uma Nota Fiscal para pagamento, sendo que este poderá ser realizado Pix ou transferência bancária.
Não. Pode ser realizada tanto online quanto presencial.
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