A Furukawa Electric alcançou resultados impressionantes com sua iniciativa de geração de projetos RTF, aumentando o número de ideias propostas em mais de 100% e obtendo um NPS de 95%. Descubra como a solução encontrada pela consultoria de inovação da Aldeia Incompany ajudou a Furukawa a manter a criatividade e o engajamento dos executivos.
Resumo:
- O que é Consultoria de Inovação?
- Desafios que a Furukawa enfrentava
- Como a consultoria foi aplicada na Furukawa
- Resultados obtidos pela Furukawa
- Por que sua empresa precisa de consultoria de inovação?
O que é Consultoria de Inovação?
Consultoria de inovação é um serviço especializado que ajuda empresas a identificar oportunidades transformadoras, conceber ideias e implementá-las de forma prática e eficiente. Ela traz uma visão externa e imparcial, oferece metodologias estruturadas como Design Thinking, além de ferramentas e mindset para validar, priorizar e escalar soluções. A atuação visa fortalecer a cultura de inovação e acelerar processos criativos nas organizações.
Desafios que a Furukawa enfrentava
A Furukawa Electric LATAM utilizava um programa chamado RTF (Reset Transform Sustain), metodologia da McKinsey para projetos inovadores. Após a primeira rodada de ideação em 2021, esgotaram-se as boas ideias e havia risco de perder engajamento e enfrentar bloqueios criativos nas áreas.
Como a consultoria foi aplicada na Furukawa
Para superar esse desafio, contrataram a Aldeia Incompany, que realizou mais de 11 workshops presenciais em São Paulo, Curitiba e Bogotá. Utilizaram uma metodologia gamificada baseada em Design Thinking, com etapas de aquecimento criativo e brainstorm, usando as “Big Rocks” (grandes desafios) da empresa como foco. Os participantes eram de diferentes áreas, garantindo diversidade de perspectivas.
Resultados obtidos pela Furukawa
Os resultados foram impactantes:
- Mais que o dobro de ideias geradas: crescimento de 600 ideias em 2021 para 1.280 em 2022, impulsionado por workshops estratégicos.
- Engajamento excepcional: NPS de 95%, comprovando alta satisfação e adesão total dos colaboradores ao programa.
- Qualidade recorde: maior número de projetos aprovados na história do programa RTF, com soluções alinhadas às necessidades do negócio.
- Transformação real: aumento significativo da inovação dentro da empresa, reforçando seu posicionamento de liderança no mercado.
- Parceria estratégica: a consultoria Aldeia Incompany acelerou a geração de valor, engajando equipes e convertendo ideias em projetos de sucesso.
“Uma empresa só cresce quando seu ecossistema cresce. Quando a gente consegue contar com empresas profissionais, como a Aldeia, é muito bom. São especialistas no que fazem e poder contar com o profissionalismo da Aldeia foi muito bom, tanto o pré (inbound), o durante e o pós (outbound) e a documentação apresentada foram muito bons.”
Por que sua empresa precisa de consultoria de inovação:
Inspirado no contexto e nos resultados do case, aqui estão algumas razões:
- Fomenta a criatividade e engajamento: como ocorreu com a Furukawa, consultorias favorecem ambientes que incentivam a participação ativa dos colaboradores.
- Acesso a metodologias eficazes: frameworks como Design Thinking com abordagem gamificada e multidisciplinar aceleram ideias com foco.
- Visão externa e imparcial: consultores proporcionam insights que muitas vezes não são identificados internamente.
- Agilidade nos resultados: o foco exclusivo da consultoria acelera os processos de criação e implementação.
- Cultura de inovação: estabelece práticas, mindset e ferramentas que permanecem na empresa após o projeto, contribuindo de forma sustentável.
“A Aldeia trouxe uma espiral positiva para as pessoas. A forma como tudo foi feito, desde o momento de aquecimento, foi muito positiva, motivou os colaboradores. O processo foi mobilizador.”
Veja algumas fotos desta experiência incrível:
