Em um mercado cada vez mais competitivo, as empresas precisam ir além das estratégias tradicionais para se manterem relevantes e impulsionar resultados. Foi exatamente esse o desafio enfrentado pela Biesse, fabricante global de máquinas para indústrias, que buscava maneiras criativas e eficientes de fortalecer sua presença e engajar clientes. Com a abertura de um novo showroom no Brasil, a empresa encontrou na palestra de inovação e na consultoria estratégica da Aldeia Incompany a combinação ideal para inspirar equipes, promover novas ideias e gerar impacto real nos negócios.
Resumo
- O que é palestra de inovação?
- Quais desafios a Biesse enfrentava?
- Como a palestra de inovação foi aplicada na Biesse?
- Quais resultados a Biesse obteve?
O que é palestra de inovação?
A palestra de inovação é uma apresentação ministrada pelo especialista Ricardo Dória, fundador da Aldeia. Ela promove a Inovação Aberta e a Cocriação na indústria, destacando como colaborar entre clientes, fornecedores, parceiros e outros stakeholders para gerar soluções únicas e personalizadas. Foi aplicada durante o evento Partners da Biesse.
Quais desafios a Biesse enfrentava?
A Biesse, fabricante de máquinas para o setor madeireiro e de materiais avançados, estava lançando um novo showroom no Brasil e precisava se posicionar de forma diferenciada num mercado competitivo. O desafio era se adaptar ao mercado brasileiro, oferecendo experiências relevantes e inovadoras para seus clientes locais.
Como a palestra de inovação foi aplicada na Biesse?
A palestra foi entregue durante o evento Partners da Biesse em Curitiba. Ricardo Dória apresentou exemplos práticos e cases reais demonstrando que a inovação pode ser um processo colaborativo — envolvendo diversos stakeholders — e destacou a importância do trabalho em equipe e da cocriação para desenvolver soluções adaptadas às necessidades dos clientes.
Com a orientação do palestrante, a empresa pode entender melhor como a inovação pode ser aplicada em seu negócio e como a colaboração pode ser um fator chave para o sucesso em um mercado cada vez mais competitivo.
Veja alguns dos slides utilizados durante a palestra:
O Resultado: Insights valiosos para a Biesse e seus clientes
Os números e percepções pós-projeto comprovam: a palestra de inovação e as dinâmicas aplicadas foram decisivas para impulsionar o desempenho da equipe e fortalecer a cultura de inovação na Biesse.
- Engajamento em alta: a participação ativa e o entusiasmo dos colaboradores atingiram níveis inéditos, criando um ambiente fértil para ideias ousadas e soluções criativas.
- Aceleração da inovação: novas ideias começaram a surgir já durante o evento, gerando insights que se transformaram em iniciativas concretas para o negócio.
- Impacto na competitividade: a empresa reforçou seu posicionamento como referência no setor, mostrando ao mercado que está preparada para liderar com inovação e criatividade.
- Fortalecimento da marca interna: colaboradores passaram a enxergar a empresa como um espaço que valoriza e investe em suas capacidades criativas, aumentando o sentimento de pertencimento e motivação.
Mais do que um evento, foi um ponto de virada que alinhou pessoas, processos e propósito, posicionando a Biesse ainda mais à frente da concorrência.
A experiência da Biesse mostra que, com a estratégia certa, é possível transformar desafios em oportunidades e fortalecer a posição da empresa no mercado. É importante lembrar que a inovação é um processo contínuo e que requer esforços constantes. Por isso, a Biesse deve seguir buscando oportunidades de colaboração e envolvendo clientes e parceiros na criação de soluções inovadoras. Com o novo showroom, a empresa dá um passo decisivo para impulsionar a inovação e ampliar sua presença no mercado brasileiro — e a Aldeia Incompany se orgulha de ter feito parte dessa jornada.
