A Furukawa Electric LATAM, multinacional japonesa presente no Brasil, buscava aprimorar seus processos internos e fortalecer sua cultura de inovação. Por já termos trabalhado em outros projetos com a Furukawa, a Aldeia Incompany foi procurada novamente por sua experiência em Design Thinking, inovação e facilitações, sendo a parceira ideal para resolver desafios complexos da empresa.
A trilha de Design Thinking é uma jornada estruturada que guia os participantes pelas cinco etapas da metodologia: Empatia, Definição, Ideação, Prototipagem e Teste. Durante a trilha, os colaboradores trabalharam com desafios reais da empresa, aplicando soluções práticas e inovadoras. A experiência estimula o diálogo aberto, a colaboração intensa e o compartilhamento de ideias, promovendo não apenas a resolução de problemas, mas também o fortalecimento da cultura interna de inovação.
Resumo
- O que é a Trilha de Design Thinking?
- Quais os objetivos que a Furukawa queria alcançar?
- Como a solução foi aplicada na Furukawa?
- Resultados obtidos pela Furukawa
- Por que sua empresa precisa de uma trilha como essa?
O que é a Trilha de Design Thinking?
A trilha de Design Thinking é uma experiência imersiva e prática, criada para capacitar equipes na aplicação da metodologia de forma eficiente e colaborativa. Os participantes passam por todas as etapas do Design Thinking, enfrentando desafios reais da empresa e desenvolvendo soluções aplicáveis ao dia a dia corporativo.
Durante a trilha, técnicas de facilitação são utilizadas para estimular o diálogo aberto, a escuta ativa e o compartilhamento de ideias, criando um ambiente de aprendizado que promove a inovação como prática contínua. Essa abordagem garante que os colaboradores não apenas entendam a metodologia, mas consigam aplicá-la de forma estratégica e transformadora.
Quais os objetivos que a Furukawa queria alcançar?
A Furukawa buscava capacitar sua equipe para resolver desafios complexos de maneira criativa e colaborativa, fortalecendo a cultura de inovação da empresa. Além disso, a companhia queria melhorar processos internos, tornando-os mais ágeis e eficazes, e engajar seus colaboradores, estimulando o desenvolvimento de habilidades essenciais para o ambiente corporativo. A trilha foi desenhada para gerar impacto direto na forma como os profissionais enxergam problemas, aplicam soluções inovadoras e colaboram entre si.
Como a solução foi aplicada na Furukawa?
A Aldeia Incompany estruturou a trilha de Design Thinking como uma experiência prática, imersiva e alinhada aos desafios da Furukawa. Nós propusemos a construção de uma trilha composta por oito módulos detalhados, cada um com oito horas de duração, permitindo que os principais temas da metodologia fossem explorados em profundidade.
Para garantir a excelência na condução dos módulos, selecionamos professores altamente capacitados e com ampla experiência de mercado, que compartilharam seus conhecimentos ao longo dos mais de dois meses de duração da trilha. Cada módulo contou com a presença de um professor especializado e de um host, responsável por costurar os temas abordados e fornecer suporte à turma.
Os encontros foram cuidadosamente estruturados seguindo a abordagem distintiva da Aldeia Incompany em criar experiências corporativas impactantes. Isso envolveu a combinação de conteúdo teórico, apresentação de frameworks e assuntos relevantes, realização de exercícios práticos e utilização de dinâmicas envolventes e estimulantes.
Desde o início da trilha, os participantes foram divididos em grupos com a missão de identificar e diagnosticar um problema real, que seria trabalhado ao longo do percurso utilizando a metodologia de Design Thinking. Essa abordagem hands-on permitiu que os participantes aplicassem os conceitos aprendidos de forma imediata, vivenciando na prática os benefícios e a eficácia dessa metodologia.
Além disso, cada atividade estimulou a colaboração, o diálogo aberto e o compartilhamento de ideias, garantindo que os aprendizados gerassem impacto direto nos processos internos da Furukawa e fortalecessem a cultura de inovação da empresa.
Resultados obtidos pela Furukawa
- Aumento de ideias inovadoras propostas pelos colaboradores.
- Alto engajamento e satisfação da equipe com a trilha, reconhecendo a relevância do aprendizado.
- Melhoria nos processos internos, tornando-os mais ágeis, eficazes e estruturados.
- Fortalecimento da colaboração entre áreas, promovendo integração e trabalho em equipe.
- Consolidação da cultura de inovação, tornando os colaboradores protagonistas na criação de soluções.
Por que sua empresa precisa de uma trilha como essa?
Uma trilha de Design Thinking aplicada de forma estratégica é a chave para empresas que desejam transformar desafios em soluções práticas, engajar equipes e consolidar uma cultura de inovação. Com a experiência da Aldeia Incompany, sua empresa pode capacitar colaboradores, fortalecer a colaboração entre áreas e gerar resultados tangíveis que impactam diretamente no crescimento e na competitividade do negócio.
Investir nessa metodologia é investir no desenvolvimento das pessoas, na eficiência dos processos e no futuro inovador da sua organização.
